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行業(yè)新聞

高成本及稅收,徹底壓垮英國的零售業(yè)

來源:??????2019/5/1 12:27:20??????點(diǎn)擊:

YKK拉鏈行業(yè)新聞】

當(dāng)一向陰冷濕潤的英國沐浴在史上最暖和的春天”中時(shí),該國的實(shí)體百貨業(yè)卻依然處于“凜冬”英國國家統(tǒng)計(jì)辦公室本月發(fā)布最新數(shù)據(jù),雖然英國3月份零售業(yè)銷售額同比增長6.7%但百貨業(yè)卻是零售商鋪分類中唯一同比下跌的群體。


近年來,英國百貨公司紛紛在泥潭中掙扎。倫敦最大的百貨公司約翰·路易斯去年利潤大跌99%從1864年在倫敦牛津街開辦第一家店鋪起,走過150余年的約翰·路易斯在商業(yè)和顧客口碑上取得巨大勝利,一度成為業(yè)內(nèi)楷模,如今卻在為生存而掙扎。


約翰·路易斯的困境只是近年來英國零售業(yè)困境的縮影。去年5月,英國瑪莎百貨宣布關(guān)閉全英100家以上門店;去年8月,百年老店福來莎百貨在申請破產(chǎn)數(shù)小時(shí)后,被英國零售集團(tuán)“運(yùn)動(dòng)導(dǎo)向”以9000萬英鎊收購…英國整個(gè)高街零售業(yè)都在走入“凜冬”百貨店曾經(jīng)是英國民眾趨之若鶩的日常購物所在如今已大不如前。面對(duì)寒冬,英國百貨店正苦尋出路。


牛津街旗艦店也難逃關(guān)門厄運(yùn)


3年前,當(dāng)英國著名百年男裝店奧斯汀·里德宣布進(jìn)入破產(chǎn)管理順序,廣州YKK拉鏈有著88年歷史的英國BHS百貨完全從高街消失時(shí),每日郵報(bào)》評(píng)論中這樣失望地預(yù)測:可以肯定地說,奧斯汀·里德和BHS遠(yuǎn)不是最后一批倒下的實(shí)體店,未來將有更多的高街實(shí)體店步其后塵。


每日郵報(bào)》評(píng)論一語成讖,如今,越來越多的英國百貨公司正邁向深淵。英國老牌零售商瑪莎百貨宣布將在2022年前關(guān)閉100多家在英國外鄉(xiāng)的門店。瑪莎百貨擁有1035家英國門店,其中300家銷售服裝、家居用品和食品,696家專賣食品。


年近六旬的羅伯特是瑪莎百貨的常客,日常所需差不多都是從這里購買。關(guān)于瑪莎壓縮門店的做法,羅伯特表示不理解:如果瑪莎繼續(xù)關(guān)更多門店,那可就太不方便了


如果說瑪莎關(guān)閉百家門店只是序曲,那么去年8月,被認(rèn)為是英國高端百貨標(biāo)志的福來莎百貨一度處于破產(chǎn)邊緣,則讓許多人始料不及。福來莎百貨1869年創(chuàng)建于蘇格蘭格拉斯哥,全球擁有超越100家百貨商店,其中包括如今大名鼎鼎的英國奢侈品百貨商店哈羅德。其巔峰時(shí)期,每年?duì)I業(yè)額達(dá)十幾億英鎊,被稱為英國高街最具商業(yè)革新理念、最具潛力的百貨公司之一。然而,彼時(shí)的繁花似錦如今都成了鏡花水月。福來莎百貨近年來連續(xù)虧損,債臺(tái)高筑,再加上缺乏資金注入,令其走向破產(chǎn)邊緣。


雖然在申請破產(chǎn)數(shù)小時(shí)后,英國零售集團(tuán)“運(yùn)動(dòng)導(dǎo)向”宣布將其收購,但依然將關(guān)閉30多家門店,包括位于倫敦牛津街的旗艦店。一位購物者告訴英國廣播公司(BBC記者:很震驚。這里購物已經(jīng)有21年了即使不購物,人們也總會(huì)來這里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。


高稅收和高利息令行業(yè)雪上加霜


根據(jù)英國零售商協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),隨著人們購物方式的轉(zhuǎn)變,2017年,英國有8萬家市中心的實(shí)體商店自愿關(guān)門,由此造成約80萬人失業(yè)。眼下英國鄉(xiāng)村商鋪的空置率高達(dá)10%導(dǎo)致英國大型實(shí)體百貨商店凋敝的原因,可以從全球零售業(yè)面臨的共同難題看出端倪,如房租和人工利息上漲,同質(zhì)化經(jīng)營,利潤降低,電商沖擊以及消費(fèi)渠道的多元化等。


電商的沖擊無疑是最主要原因。亞馬遜、ASOS等物美價(jià)廉又快捷便利的電子商務(wù)網(wǎng)站迅速擴(kuò)張。東莞ykk拉鏈據(jù)統(tǒng)計(jì),英國零售支出中五分之一移至互聯(lián)網(wǎng)。發(fā)達(dá)國家中,英國電商滲透率最高,81%消費(fèi)者更習(xí)慣選擇線上購物。


衛(wèi)報(bào)》評(píng)論指出,無論是奧斯汀·里德、BHS還是瑪莎,都還停留在舊時(shí)的百貨商店層次,商品雜亂的擺設(shè)和同質(zhì)化無法讓人眼睛一亮。有著近一個(gè)世紀(jì)歷史的BHS曾經(jīng)是英國人的驕傲,但近年來其經(jīng)營業(yè)績一直乏善可陳,營銷方式上深受網(wǎng)絡(luò)購物的沖擊,一成不變的服務(wù)也有不少需要改進(jìn)的地方。


倒霉的英國百貨業(yè)面臨的諸多外鄉(xiāng)因素令其雪上加霜。比方,所需上繳的稅近年來不時(shí)上升。根據(jù)經(jīng)合組織的統(tǒng)計(jì),2016年時(shí)英國就成為發(fā)達(dá)國家中地產(chǎn)稅最高的國家。英國地產(chǎn)稅占總稅收量的12.7%而經(jīng)合組織的平均水平僅為5.6%這些地產(chǎn)稅中就包括讓占用商業(yè)用地的企業(yè)頭疼不已的商業(yè)稅。同時(shí),一些百貨店誤判形勢,盲目擴(kuò)張,也是造成如今困境的重要原因。


與此同時(shí),英國政府不時(shí)提高最低工資水平,這令零售商們雇用利息提高。脫歐”公投后令英鎊大跌,這讓零售商們進(jìn)口利息激增,物價(jià)也隨之走高。另一方面,金融危機(jī)以來,英國各行各業(yè)的工資增長緩慢,消費(fèi)者面臨“什么都漲、只有工資不漲”尷尬境地。也許正如福來莎百貨主席弗蘭克·斯萊文所說,零售業(yè)正在經(jīng)歷根本性的革新,福來莎百貨迫切需要適應(yīng)這一快速變化的局面,以便給它一個(gè)未來。


轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)店成為瑪莎最新選擇


如果不立即采取行之有效的對(duì)策,未來將有更多的實(shí)體店倒閉。英國約克大學(xué)商務(wù)發(fā)展教授杰克森不無憂慮地表示。杰克森看來,拯救實(shí)體店刻不容緩,需要為其營造健康發(fā)展的環(huán)境,出臺(tái)相關(guān)配套政策和措施。


英國零售商協(xié)會(huì)呼吁財(cái)政部進(jìn)行改革,以扭轉(zhuǎn)零售業(yè)的萎靡態(tài)勢。該協(xié)會(huì)提議,減免中小商店的稅收,將稅率與銷售量、利潤或者就業(yè)狀況相掛鉤,而不是單純根據(jù)零售商所擁有的房產(chǎn)值來決定。


杰克森認(rèn)為,除此之外實(shí)體店也應(yīng)該認(rèn)清形勢,進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化重組,實(shí)施差異性、富有特色的個(gè)體化經(jīng)營和融合發(fā)展,才干立于不敗之地?,斏儇浰坪踝咴谇懊妫缄P(guān)閉英國100家實(shí)體店后,瑪莎百貨決定更多地進(jìn)軍飲食行業(yè)和開網(wǎng)店,近期將會(huì)把英國約45個(gè)綜合門店轉(zhuǎn)為食品商店,而到2019年底將會(huì)增加200家食品商店。


瑪莎百貨還推出了一個(gè)繼續(xù)一整年的社交項(xiàng)目“瑪莎百貨上新了什么”計(jì)劃將食品作為公司的重點(diǎn)領(lǐng)域。青島YKK拉鏈這是瑪莎百貨第一次推出社交媒體互動(dòng)項(xiàng)目,共有4名電視明星參與其中,將試吃瑪莎百貨自有品牌的食品并對(duì)其作出評(píng)價(jià)。隨后,整個(gè)試吃與評(píng)價(jià)過程拍成10分鐘的短片,上傳至推特、臉書和優(yōu)兔上。


未來瑪莎百貨將打通線上線下服務(wù),大力發(fā)展網(wǎng)上購物平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士稱,轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)店是瑪莎的最新戰(zhàn)略選擇,迄今瑪莎已在全球21個(gè)地區(qū)開展線上業(yè)務(wù)。這是一個(gè)正確的重要舉措。英國零售商協(xié)會(huì)零售業(yè)展望與分析部主任蘭德強(qiáng)調(diào),零售業(yè)如果想變革,就必需給自己以新的定位。而對(duì)于福來莎百貨乃至整個(gè)英國高街店鋪來說,如何選擇正確的產(chǎn)品和購物體驗(yàn),將購物者拉回商店,未來很長時(shí)間內(nèi)都將成為他需要深思的難題。

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