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【YKK拉鏈行業(yè)新聞】從小作坊到現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè);從OEM到自有品牌……經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，青山湖區(qū)針織服裝產(chǎn)業(yè)具有一定的規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈配套相對(duì)完善，空間分布較為集中，呈現(xiàn)出良好的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

各類針織服裝年產(chǎn)量8億件
青山湖地區(qū)的一個(gè)主要入口針織服裝基地,針織服裝行業(yè)進(jìn)入價(jià)值占近常州ykk拉鏈50%的省針織服裝行業(yè)是一個(gè)領(lǐng)先的國(guó)家”,然而,面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),如果你想繼續(xù)做大做強(qiáng),青山湖地區(qū)針織服裝企業(yè)技術(shù)改造上的游泳運(yùn)動(dòng)員,技術(shù)升級(jí)投資大量資金,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
華興針織技術(shù)的升級(jí)是青山湖針織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)例子。入口的衣服質(zhì)量很高，嘉興ykk拉鏈特別是印染的質(zhì)量。如果機(jī)器仍然過(guò)時(shí)，它根本不能滿足訂單的需求，導(dǎo)致大訂單的失敗。華興針織副總經(jīng)理曾曉東說(shuō)。
2015年，華興針織投資8000多萬(wàn)元打造了一套全新的智能懸架系統(tǒng)。一件衣服被自動(dòng)懸掛和運(yùn)輸從最初的切割材料到每個(gè)過(guò)程，直到完成服裝。
針織服裝產(chǎn)業(yè)正從勞動(dòng)密集型向智能化轉(zhuǎn)變。目前企業(yè)擁有24條自動(dòng)智能生產(chǎn)線，大大降低了生產(chǎn)成本，降低了約15%的管理利益?！痹壬f(shuō)。
目前，青山湖針織制衣業(yè)擁有來(lái)自各類國(guó)家和地區(qū)的1000多套先進(jìn)織造設(shè)備。一些本土企業(yè)也從意大利、法國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)引進(jìn)了服裝設(shè)計(jì)系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。這些設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用大大提高了針織服裝行業(yè)的技術(shù)水平，有利于促進(jìn)針織服裝從低端粗加工向中高端密集型的轉(zhuǎn)變。
全區(qū)有各類針織服裝企業(yè)2000多家，規(guī)模大小不一，其中產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)計(jì)包含745家。其中，規(guī)模以上的企業(yè)有174家，占該地區(qū)工業(yè)企業(yè)總數(shù)的66%。青山湖區(qū)長(zhǎng)王強(qiáng)說(shuō)。
打造品牌，破繭成蝶釋放更多能量
從那時(shí)起，青山湖區(qū)針織服裝企業(yè)就走上了OEM的道路。在產(chǎn)業(yè)鏈中，頂部沒(méi)有獨(dú)立的品牌和核心技術(shù)，臺(tái)州ykk拉鏈底部沒(méi)有獨(dú)立的營(yíng)銷渠道，這是一個(gè)尷尬的位置。青山湖區(qū)書記熊云朗說(shuō)。
對(duì)于青山湖區(qū)的針織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的限制不是技術(shù)，也不是質(zhì)量，而是品牌。
江西博漢服飾有限公司位于青山湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，是一家知名的服裝企業(yè)。溫州ykk拉鏈公司一直是接受外貿(mào)訂單，走OEM之路。但近年來(lái)，隨著國(guó)際市場(chǎng)的變化和各方面成本的增加，OEM的利潤(rùn)越來(lái)越低。
江西博漢服飾有限公司總經(jīng)理李陽(yáng)說(shuō)，公司利潤(rùn)很低，從原材料到勞動(dòng)興趣，現(xiàn)在一切都在上升。
為了追求自身的發(fā)展，博汗想通過(guò)制作服裝來(lái)打造自己的品牌。通過(guò)校企合作模式，與江西省服裝學(xué)院合作，為企業(yè)引進(jìn)新鮮血液，并投入數(shù)百萬(wàn)的研發(fā)資金用于產(chǎn)品研發(fā)。
現(xiàn)在有兩個(gè)童裝品牌，10多家省內(nèi)企業(yè)，省外自有品牌的童裝店?！崩钫f(shuō)。
在品牌建設(shè)方面，華興針織是青山湖區(qū)最成功的針織服裝企業(yè)?！癑ingxinpei”品牌服裝產(chǎn)品榮獲“2017年江西名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，ykk拉鏈是青山湖區(qū)第一家獲此殊榮的紡織服裝企業(yè)，在該地區(qū)針織服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)中起著主導(dǎo)作用。
我過(guò)去常常等客戶的訂單再做一次。現(xiàn)在我有了自己的品牌。我讓客戶訂購(gòu)。華興針織首席設(shè)計(jì)師蔣寶華說(shuō)。
這個(gè)品牌不僅擴(kuò)大了銷售，也增加了產(chǎn)品的附加值。利潤(rùn)是OEM生產(chǎn)的四倍。這樣的品牌效應(yīng)給了m。